Dat heb jij gedaan!

Dat heb jij gedaan!

Als er zaken fout gaan in een organisatie of een team, dan zijn we al gauw geneigd om naar anderen te wijzen. Zij hebben dan iets (niet) gedaan waardoor het fout liep. Over het algemeen zoeken we niet de schuld bij onszelf. Waarom we dat toch doen heeft meerdere...
Als een kind leert fietsen

Als een kind leert fietsen

Geprikkeld door opmerkingen in mijn omgeving over ‘fouten maken mag’ en ‘van fouten leer je’, toch maar eens mijn visie op leren en waar je de aandacht op moet richten tijdens de verschillende leerfases. Ik doe dat aan de hand van het voorbeeld...
Stop met het verspillen van talent!

Stop met het verspillen van talent!

Geen aandacht voor het talent van medewerkers in een organisatie leidt tot irritatie bij de medewerkers. Zij voelen zich niet of minder gewaardeerd, minder betrokken bij de organisatie en daarmee gaan de prestaties naar beneden. Onderzoeksbureau Gallup toonde al aan...
Dat heb jij gedaan!

Eigenaarschap

In de organisaties waar ik momenteel werkzaam ben, hoor ik regelmatig het woord eigenaarschap vallen. Vaak wil men, lees de directie of het management, dat medewerkers meer verantwoordelijkheid (gaan) nemen voor hun (eigen) gedrag en daarnaast proactief gaan handelen....
Balans

Balans

Het einde van het jaar nadert en de feestdagen staan voor de deur. Het is voor velen de tijd om de balans van het afgelopen jaar op te maken en ook om vooruit te kijken naar hoe een en ander het komende jaar anders zou moeten. Het kan gaan om de verdeling van de tijd...