Over Ina als gids

Mijn naam is Ina. Ik breng de echte verandering bij mensen en dus de organisatie teweeg. Ik verleid talenten de grootste uitdaging met zichzelf aan te gaan. Daarbij verbind ik de talenten aan elkaar en aan de doelstellingen van de organisatie. Daar vooral diepgaande vragen over stellen is mijn specialiteit.
Ik ben oprecht geïnteresseerd in wat de ander drijft en hoe hij het verschil kan maken in deze wereld. Iemand zijn eigen pracht laten ontdekken en dat omzetten in toegevoegde waarde is wat haar drijft.
Mijn kracht komt vanuit mijn hart. Ik doe alles met humor, ik handel vanuit authenticiteit, ik heb respect voor mezelf en de ander en ik ben een tevreden mens.

Start van mijn carrière

Bij toeval kwam ik terecht in het werkveld van de medezeggenschap. Ik werd gevraagd als ambtelijk secretaris voor de Medezeggenschapsraad van de school waar ik voor werkte. Dat een vakgebied zo bij mij zou passen had ik niet gedacht.

Adviseur Medezeggenschap

Ik ontwikkelde mij door naar de rol van adviseur medezeggenschap. Bezig zijn met het faciliteren van een goed lopend medezeggenschapsproces dat voldoet aan hoe de wetgeving het bedoeld heeft was een uitdagende klus. Het onzichtbaar stroomlijnen van dit proces was mij op het lijf geschreven. Ik had veel oog voor het talent dat in de ondernemingsraad zat en begeleide de groep in het tot zijn recht laten komen van dit talent in de samenwerking en het OR-werk.

Trainer en coach

Ik vond de borging van de trainingen die de ondernemingsraad volgde te wensen overliet. Na een training was de groep al weer snel vergeten waar de training over was gegaan. Dat kon toch beter.  Ik besloot mijzelf te scholen als trainer en coach.

Eigen bedrijf

Ik besloot met een eigen bedrijf mijn begeleiding uit te breiden naar andere ondernemingsraden. Zo ontdekte ik dat medezeggenschap een vorm van interactie is die veel overeenkomsten heeft met communicatie, leiderschap en samenwerking. Als trainer en coach besloot ik mijn scope te verbreden. Het bracht mij op het pad van talentontwikkeling. Echter kon ik de medezeggenschap nog niet loslaten.

Van training naar traject

Ik zette in op werken vanuit je talent, omdat dit het meeste werkgeluk brengt. Talent is niets zonder ambitie. Het werd mijn passie. Omdat ik inmiddels wist dat je met een eenmalige training niet zoveel bereikte ging ik organisatie advies geven en langdurige trajecten aanbieden, die soms wel tot drie jaar duurden. Door de begeleiding vooral ook op de werkvloer werd het ontdekte talent ook echt letterlijk in zijn element gezet. Het effect en resultaat was groots. Zo werkte het wel.

Focus op interactie

Waar het ooit begon met medezeggenschap, zat mijn focus nu breder op alle vormen van interactie: leiderschap, communicatie, samenwerken en medezeggenschap. Ik ontwikkelde een interactie kompas met vier verschillende stijlen. Aan de hand van dit model was het vrij eenvoudig allerlei drama dat zich in organisaties voordoet te duiden. Zodra medewerkers zichzelf ontdekte in hun eigen talenten en hun collega’s konden zien met hun talenten ging de energie in het team en de organisatie beter stromen. Medewerkers werden werkgelukkig.

Werkgeluk door werken vanuit je talent

Werken vanuit je talent geeft niet alleen de medewerker energie maar brengt ook het team en de organisatie in een prestatiegolf. Talent dat centraal staat in iedere vorm van interactie. Als je werkt vanuit je talent weet je in ieder geval zeker dat je Gelukkig Goed Gewerkt hebt.