GroeiLeider

Verbindend leider

Maak energie los

Een leider in een organisatie neemt in de organisatie het voortouw in het uitdragen van de kernwaarden van de organisatie. Dit doet hij geheel vanuit zijn eigen DNA. De stijl van leiderschap die daaruit ontstaat hoort magnetisch te werken. Dan hebben we het over het aantrekken en behouden van de talentvolle medewerker in een organisatie, ze klaarstomen voor de dag van morgen, tot het moment dat deze de organisatie ontgroeit.

Kernwaarden leiden tot visievorming, waaruit verschillende meningen en overtuigingen ontstaan. Het is hierbij jouw uitdaging om alle vooronderstellingen ter discussie te durven stellen om zo te komen tot een gemeenschappelijk geheel waarbij een ieder zich thuis voelt. In deze cultuur is er ruimte voor elk talent, omdat jij als leidinggevende er in gelooft dat dit het grootste kapitaal is in de organisatie. En pas je niet, dan helpt het leiderschap jou een andere plek te vinden waar jouw talent het best tot zijn recht komt.
Ik merk nog te vaak dat de kernwaarden niet terug komen in de bedrijfscultuur.

“Leiders creëren meer leiders”

Talentgericht ontwikkelen doe je vanuit de kernwaarden en verbindend leiderschap. Talent herkennen en erkennen, de bijdrage laten leveren die nodig is om de organisatie te laten groeien en ontwikkelen. Centraal staat daarbij dat de ontwikkeling moet boeien en het talent moet laten groeien. Vaardigheden die ontwikkeld worden zijn vooral van sociaal emotionele aard. Verbindend kunnen reageren is de basis voor jouw bijdrage die geleverd wordt vanuit leiderschap.
Ik merk dat de focus op talentgericht ontwikkelen nog onvoldoende vorm en inhoud krijgt in organisaties.

Het leiderschap in de organisatie maakt de belofte van de organisatie en het bijbehorende talent vanuit de kernwaarden waar. Jij bent een voorbeeld in het uitdragen van waar jij en de organisatie voor staan. Leiderschap laat vooral zien dat het talent in de organisatie dat leiderschap toont, de essentie is van het bedrijf.
Ik merk dat de leiders in de organisatie nog te weinig vanuit hun eigen fundament opereren.

Waardering vanuit de kernwaarden leidt tot die inspirerende werkomgeving, waar talent de kans en de gelegenheid krijgt om zijn talent in te zetten. De leider biedt het vertrouwen om stappen te zetten die nieuw zijn en ziet daarbij elke groei als waardevol. Een leider biedt veiligheid om alle uitdagingen aan te gaan die nodig zijn om de organisatie succesvol te maken.
Ik merk dat er nog onvoldoende aandacht is voor het creëren van een waarderende en inspirerende werkomgeving.

Het DNA en de kernwaarden dragen bij aan samenwerken en verbinden. Jij, als leider, verbindt, creëert en implementeert. Sociaal emotionele vaardigheden maken een leider succesvol. Een leidinggevende verbindt de medewerkers en het management en spreekt de taal van iedereen. Je krijgt de volledig inzet van mensen als je hen helpt de mogelijkheden en kansen te ontdekken en zichzelf uit te dagen.
Ik merk dat de leidinggevenden nog te vaak tussen twee vuren in zitten en niet goed weten hoe deze positie op een waardige manier in te vullen.