GroeiProfessie
Professionele ontwikkeling start met een gedegen analyse
Bij de professionele ontwikkeling van mensen zet ik graag een analyse of test in om zo een eerste indruk van de kandidaat te verkrijgen. We krijgen een beeld van het talent, drijfveren en kernwaarden met daarnaast een indruk van hoe de kandidaat zich opstelt in de samenwerking. De inzet bij een team levert altijd een waardevol beeld op van het teamtalent. Hoe ik de TMA (Talent Motivatie Analyse) of de CVI (Core Values Index) gebruiken in het MOVE-principe en in de POWER-sessies lees je hieronder terug.
Hoe realiseer ik mijn ambitie?
Jij hebt een verandering voor ogen, maar…. hoe fijn zou het zijn als jouw medewerkers vanuit hun eigen motivatie, drijfveren en talenten zouden meebewegen?
Jij hebt bepaalde organisatiedoelen en omzetresultaten, en…. hoe mooi zou het zijn als medewerkers vanuit hun beste kunnen en optimale prestaties daar aan zouden bijdragen.
Jij moet nog functieprofielen maken om jouw product of dienst zo goed mogelijk aan de man te brengen, dus…. hoe handig zou het zijn als iemand dat voor je maakt en vervolgens ook nog toetst of jouw medewerkers die je al hebt of nog gaat aannemen aan dit profiel voldoen?
Een traject op basis van MOVE MORE met een TMA of CVI als meetinstrument biedt uitkomst.
Hoe zet ik ze op aan?
Jij wilt de samenwerking in jouw team verbeteren, want… hoe nuttig zou het zijn om die samenwerking vanuit ieders talent te kunnen optimaliseren.
Jij wilt het beste uit jouw teamleden halen, en…. hoe verrassend zou het zijn als je ineens talenten ontdekt bij iemand waarvan jij je nog niet bewust was.
Jij wilt jouw teamleden een uitdaging bieden, dus…. hoe inspirerend zou het zijn om jouw medewerker een lonkend perspectief te bieden dat hij of zij nog niet had ontdekt.
Een traject op basis van MOVE2 met een TMA of CVI als meetinstrument biedt uitkomst.
Hoe maak ik mijn talent ongekend?
Jij twijfelt of je nog wel op de juiste plek zit, dus…. hoe waardevol is het dan om inzicht te krijgen in jouw drijfveren en talenten en te begrijpen waarom sommige taken jou zoveel energie kosten.
Het botert niet zo tussen jou en jouw collega, en…. hoe zinvol is het dan om te ontdekken door welke botsende talenten dat dan komt.
Jij wilt een stap maken in je loopbaan, want…. hoe leuk is het dan zijn om jouw interessegebieden in het werk helder te krijgen.
Een traject op basis van ON THE MOVE met een TMA of CVI als meetinstrument biedt uitkomst.
Talent Motivatie Analyse
De Talent Motivatie Analyse (TMA) maakt bij mij onderdeel uit van de verkenning die ik doe om het talent van de medewerker zo volledig mogelijk in beeld te brengen. Dit talent gaat volgens mij altijd over: wat vind je gaaf, wat kan je goed en wat raakt je. Het gaat dan in essentie om de drijfveren, interesses, kwaliteiten en competenties van medewerkers. Daarnaast gaat het om het vermogen in hoeverre je in staat bent om dit talent effectief in de wereld te zetten. Dit succes gaat samen met de mate waarin je sociaal emotioneel intelligent bent om je te verbinden aan de ander. Dit verbindende vermogen wordt in combinatie met de TMA gemeten.
Deze TMA_Kandidaat_Rapportage biedt mij voldoende informatie om met de kandidaat het gesprek aan te gaan over zijn of haar ongekend talent, waar zijn of haar ambitie ligt en wat de mogelijkheden zijn om dit te verbinden aan de organisatie waar hij of zij werkzaam is. Dit levert een plan van aanpak op waarmee de kandidaat direct aan de slag gaat. En dan begint het echte werk pas.
Aanvullend op deze eerst analyse match ik medewerkers op de ontwikkelbaarheid van de benodigde competenties voor de rol of functie die zij op dit moment hebben. Deze TMA_Competentie_Rapportage geeft extra informatie over waar de medewerker mee aan de slag gaat.
Om helder te krijgen in hoeverre de medewerkers beoogd gedrag al vertonen maak ik gebruik van de feedbackmodule. Dit resulteert in een TMA_feedback_rapportage, die door mij wordt samengevoegd met de informatie uit de Competentie_Rapportage tot een TMA_Performance_Matrix_Rapportage. Door gebruik maken van de feedbackmodule krijg ik niet alleen informatie over het functioneren van deze medewerkers, maar ook van de feedbackgevende medewerker. Uiteraard ga ik daar dan ook mee aan de slag.
Bij de toepassing van de TMA in een team wordt er aanvullend een teamanalyse gemaakt. Met de informatie uit de TMA_Team_rapportage_drijfveren ga ik het gesprek aan met het team. Het doel is om bewustwording van ieders talenten te stimuleren, maar vooral hoe dat optimaal benut kan worden. Het resultaat leidt tot een optimale, effectieve samenwerking, zodat de teamdoelen gerealiseerd gaan worden. Het functioneren kan zelfs tot op competentie-niveau in beeld worden gebracht middels de ??
De werkvormen die ik hiervoor gebruik zijn verrassend, innovatief en creatief. Mijn blikveld verruim ik daarbij door ook vooral de teamvorming en samenwerking te benaderen vanuit andere invalshoeken. Zo ontstaat er een brede scope waarmee ik het team in zijn kracht zet.
Bij loopbaanvraagstukken biedt de TMA de mogelijkheid om zicht te krijgen op de beroepskeuze. Dit levert de volgende rapportages op twee niveaus op: TMA_Beroepsinteresse_middelbaar en TMA_Beroepsinteresse_Hoger.
Core Values Index
De Core Values Index (CVI) is een test die is ontworpen om inzicht te krijgen in jouw diepgewortelde waarden en drijfveren, maar ook je natuurlijke leerstijlen en conflictstrategieën. Bij de CVI draait het om de kern van wie je echt bent en het laat je zien waarom je de dingen doet die je doet. Je leert het DNA van jouw persoonlijkheid kennen en het maakt je bewust van wie je bent, waar je energie van krijgt en wat energie kost.
In de uitwerking ga ik met jou verder aan de slag waar jouw uitdaging zit en hoe jij jouw natuurlijke stijl het beste in je eigen werk kunt inzetten. Samen onderzoeken we welke competenties van jouw functie beter of minder bij jouw profiel passen. In de samenwerking met anderen kijken we vooral naar waar jij je aan irriteert of wat je bewondert in de ander. Beiden bieden een ingang om verder te groeien in jouw professionele en persoonlijke ontwikkeling.
Uiteraard is de CVI uitermate geschikt om ook in te zetten bij teamontwikkel- en loopbaantrajecten.