Werken draait om verantwoordelijkheid (durven) nemen. Op dat punt zie ik veel drama in organisaties en teams. We krijgen er allemaal dagelijks mee te maken. Het gelijkwaardig samenwerken in teams en organisaties vanuit het uitgangspunt: ik ben oké, jij bent oké is helaas bij veel organisaties vaak nog ver te zoeken.
Drama ontstaat omdat ego’s botsen. Niet alleen met gelijke ego’s, maar ook tussen grote(re) en kleine(re) ego’s. Sommige botsingen gaan gepaard met veel verbaal geweld, anderen met stil verzet. Eén ding is zeker: ze gaan allemaal gepaard met emoties omdat er altijd iemand niet oké is. Dat kun jij zelf zijn of de ander.
Ego’s, zowel de grote als de kleine, worden gedreven door negatieve motivatie, te weten het vermijden van angst en/of onzekerheid. Deze vorm van motivatie is enorm sterk en zeer manifest. Het betekent werk aan de winkel om dat te doorbreken. Daar hebben we lang niet altijd zin in, want dat kost (veel) energie.
We houden het liever in stand. Het slachtofferschap van beide ego’s ziet dat het drama van de ander en de wereld om ons heen erger is. Het leedvermaak over de ander levert jou op dat je weg kan dutten in je eigen leven en niet serieus hoeft te kijken naar jouw eigen verantwoordelijkheid en aandeel in het drama. Zo houden we het ego-drama in stand.
Er is altijd sprake van dynamiek tussen het grote en het kleine ego. Ze dansen samen de ego-dans waarbij het risico groot is om op elkaars tenen te trappen of uit de maat te dansen. Samen ontspannen kunnen dansen vraagt veel oefening, maar oefening baart kunst. Er moet dan wel van beide kanten de wil zijn om daarin te investeren. Maar deze investering loont wel degelijk!
Wil jij ook helder krijgen hoe er in jouw team of organisatie wordt gedanst of hoe jij zelf danst? Neem gerust contact met mij op en ik gids je een eindje op weg. Of abonneer je op de inspiratiemail en ontvang tips voor een GroeiStap in jouw werkgeluk.